Sergio Spaccavento, Presidente AIFIn, CEO MarketLab
Negli ultimi decenni il settore bancario ha avuto una profonda trasformazione che non si è conclusa e che anzi, visti i potenziali impatti del Covid-19, richiede nuove visioni e strategie. La sfida di oggi è quella di disegnare la banca retail del futuro: più tecnologica, più sostenibile, più umana.
Perché l’incertezza legata agli impatti economici del Covid-19 e alla “nuova normalità” rappresenterà una forte spinta all’innovazione nel settore bancario, assicurativo e finanziario. I primi risultati della survey AIFIn/MarketLab.
Una significativa parte dell’intervento del Governatore della Banca d’Italia, Ignazio Visco, all’ultimo convegno Assiom Forex si è focalizzata sullo stato del sistema bancario italiano ma soprattutto sulle prospettive per le banche locali dopo l’ultima crisi della Banca Popolare di Bari.
La Banca centrale europea (BCE) ha pubblicato i risultati del processo di revisione e valutazione prudenziale (Supervisory Review and Evaluation Process, SREP) condotto nel 2019.
Per l’Autorità Bancaria Europea (EBA) il terzo trimestre del 2019 conferma una situazione di stabilità patrimoniale minacciata però da un ulteriore calo della redditività.
Con il commissariamento della Banca Popolare di Bari il modello di banca del territorio ha subito un altro duro colpo. C'è ancora valore e spazio per questo modello di business nel sistema bancario? Che ruolo potrebbe avere l’innovazione?
Economia debole, tassi ai minimi e aumento dei costi di adeguamento normativo mettono a dura prova la redditività degli istituti di credito che sono chiamati a ripensare il modo di fare banca.